M4 mobile 02 opti
M4 mobile 03 opti

ดูนโยบายตามหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

นี่คือชุดข้อเสนอที่มุ่งเปลี่ยนแปลงเชียงใหม่จากรากฐาน ไม่ใช่แค่โครงการเล็กๆ ที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่เป็น นโยบายที่มีวิสัยทัศน์ ที่จะยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในเมือง รักษาอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรม และพัฒนาเมืองให้ทันสมัยอย่างยั่งยืน พร้อมรองรับการเติบโตของประชากรแฝงและนักท่องเที่ยวอย่างมีระบบ

  • 67. สนับสนุนงานกิจการสภาเทศบาล ให้เป็นสภาที่ก้าวหน้า เป็นที่พึ่งพาของประชาชน

    ปัจจุบัน สภาเทศบาลนครเชียงใหม่มีอำนาจในการตั้งคณะกรรมการเพื่อตรวจสอบและติดตามการทำงานต่าง ๆ ของเทศบาล คล้ายกับคณะกรรมาธิการของรัฐสภา อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันสภาเทศบาลได้ตั้งคณะกรรมการเพียงในเรื่องที่เกี่ยวกับงบประมาณและกฎหมายทั่วไปเท่านั้น ยังไม่มีคณะกรรมการที่ครอบคลุมด้านอื่น ๆ เช่น การตรวจสอบการดำเนินงานในส่วนต่าง ๆ ของเทศบาลทั้งหมด ซึ่งอาจทำให้การตรวจสอบและพัฒนางานต่าง ๆ ของเทศบาลไม่ได้รับการพิจารณาอย่างรอบด้าน…

    อ่านทั้งหมด
  • 68. สนับสนุนชุมชนเคลื่อนเมือง งบพัฒนาชุมชน 100 แห่ง 25 ล้านบาทต่อปี

    ปัจจุบัน แนวคิดในการพัฒนาเมืองในทิศทางของเศรษฐกิจ กายภาพ และสังคม ให้เป็นเมืองนี่น่าอยู่อาศัย เริ่มต้นจากในชุมชน ต้องให้ประชาชนเป็นหลักในการพัฒนา มีส่วนร่วมในการเชื่อมโยง วางแผน แก้ไขปัญหา สร้างสิทธิขั้นพื้นฐานร่วมกัน อาศัยการช่วยเหลือกันของคนในชุมชน ชุมชนจึงถือเป็นรากฐานที่สำคัญของการพัฒนาเมือง เช่น การปรับปรุงคุณภาพชีวิตของคนในเมือง ลดปัญหาความยากจน…

    อ่านทั้งหมด
  • 69. ให้บริการนอกเวลาราชการและวันหยุด ติดต่อง่าย ไม่ต้องรอคิวนาน

    ปัจจุบัน การเข้าถึงบริการของหน่วยงานราชการ เช่น การทำบัตรประชาชน การย้ายทะเบียนบ้าน หรืองานเอกสารต่างๆ จำเป็นต้องดำเนินการในเวลาราชการ ได้แก่ช่วงเวลา 08.30 น. ถึง 16.30 น. วันจันทร์ถึงวันศุกร์ และหยุดให้บริการในวันหยุดราชการ หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์…

    อ่านทั้งหมด
  • 70. พัฒนาเว็บไซต์เทศบาลนครเชียงใหม่เพื่อการเข้าถึงที่มากกว่า

    ปัจจุบัน เว็บไซต์ของเทศบาลนครเชียงใหม่มีการออกแบบที่ล้าสมัยและมีการใช้งานที่ซับซ้อนทำให้ไม่น่าสนใจในการใช้งาน อีกทั้งการจัดเรียงข้อมูลที่ไม่เป็นระเบียบ ส่งผลให้ประชาชนเข้าถึงข้อมูลได้ยาก เช่น ข้อมูลกฎหมายถูกแยกในหลายเมนูที่ควรแบ่งหมวดหมู่ให้ถูกต้อง ใช้งานง่าย สามารถค้นหาได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ กิจการสภาถูกนำไปรวมเป็นเพียงหน่วยงานหนึ่งของเทศบาล ทำให้บทบาทของสมาชิกสภาในสายตาประชาชนถูกลดลง แม้ว่าสมาชิกสภาจะมีอำนาจตั้งคณะกรรมการเทศบาลได้ แต่ยังไม่มีการดำเนินการใด ๆ ส่งผลให้กลไกการตรวจสอบไร้ประสิทธิภาพและขาดการมีส่วนร่วมจากประชาชน เปลี่ยน…

    อ่านทั้งหมด
  • 71. ตั้งศูนย์ One Stop Service สำหรับธุรกิจ ครบจบทุกวงจรที่เดียว

    ปัจจุบัน ธุรกิจ SME เป็นธุรกิจที่มีความสำคัญ เป็นรากฐานของการพัฒนาเมืองและช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจโดยรวมของเมือง ในปัจจุบันจึงมีผู้ประกอบการใหม่ๆ เกิดขึ้นจำนวนมาก จากรายงานสถิติข้อมูลผู้ประกอบการ SME ในแต่ละจังหวัด ของสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ปี 2565 พบว่าในเชียงใหม่มีจำนวนผู้ประกอบการมากกว่า 109,000 ราย…

    อ่านทั้งหมด
  • 72. จัดตั้งศูนย์ภัยพิบัติ ระบบรับมือ และเตือนภัยอย่างมีประสิทธิภาพ

    ปัจจุบัน เทศบาลนครเชียงใหม่มีหน่วยงานบรรเทาสาธารณภัยที่รับผิดชอบด้านการจัดการและเตรียมความพร้อมรับมือภัยพิบัติ รวมถึงการให้ข้อมูลแก่ประชาชนเกี่ยวกับการฟื้นฟูหลังเกิดเหตุ อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันมีหลายหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการภัยพิบัติ ซึ่งอาจทำให้เกิดความสับสนและความล่าช้าในการประสานงานระหว่างภาครัฐและประชาชน โดยเฉพาะในช่วงเวลาวิกฤติ ประชาชนมักประสบปัญหาในการติดต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อขอความช่วยเหลือ รวมทั้งการรายงานสถานการณ์ที่ไม่มีความชัดเจนเป็นเอกภาพ ส่งผลให้การจัดการภัยพิบัติไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร เปลี่ยน เชียงใหม่ได้อะไร

    อ่านทั้งหมด

นโยบายดีมีไหนของเมือง